令和6年11月22日(木) 17:00 ～ 20:00
第二回講座「PwCコンサルティングが考える事業構想の進め方」
開催レポート
1.レクチャー
プログラム前半には講師のお二人からのレクチャーがあり、
・事業構想に取り組む上で考慮すべき観点
・事業構想のプロセス
・事業構想における各種手法
について、これまでの実績や具体例を交えながらご紹介いただきました。
内容はビジネススクールで学べる基礎的な知識ですが、PwC社が独自に使用しているフレームワークに基づき教えていただきました。
・事業構想に取り組む上で考慮すべき観点
・事業構想のプロセス
・事業構想における各種手法
について、これまでの実績や具体例を交えながらご紹介いただきました。
内容はビジネススクールで学べる基礎的な知識ですが、PwC社が独自に使用しているフレームワークに基づき教えていただきました。
2.ワークショップ
その後、参加者の皆さまに事前課題として提出いただいていたビジネスモデルキャンバスを用いて、事業の具体化プロセスを個人ワークとチーム共有を交互に行いながら実践しました。本来であれば長時間かけてじっくり行うプロセスですが、今回は約2時間半に短縮して実施し、今後実践的に活用するための方法を学ぶ時間となりました。
3.メンタリング
講座終了後、認定企業の皆さまにはPwC社からの個別のメンタリング機会がありました。事業の説明後、今後どのようにビジネスをスケールしていくべきかについて、講師の方々からアドバイスをいただく貴重な時間となりました。
第三回 講座開催告知
盛岡アクセラレータープログラムでは第三回講座として12月10日に
元RIZAP取締役が語る！「経営理念でチームをつくる」を開催いたします。